Difference between revisions of "Coaching"

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Wenn Sie Ihre Mitarbeiter intensiv ausbilden möchten und der Schwerpunkt dabei auf den tatsächlich zu lösenden Problemen in Ihrem aktuellen Projekt liegen soll, dann ist Coaching der richtige Ansatz.
 
Wenn Sie Ihre Mitarbeiter intensiv ausbilden möchten und der Schwerpunkt dabei auf den tatsächlich zu lösenden Problemen in Ihrem aktuellen Projekt liegen soll, dann ist Coaching der richtige Ansatz.
 
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Martin Fowler schreibt in seinem Artikel: "Who needs an architect?":
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Martin Fowler schreibt in seinem Artikel: "Who needs an architect?":<br>
 
''Improving  the development team’s ability gives an architect  much  greater  leverage  than  being   
 
''Improving  the development team’s ability gives an architect  much  greater  leverage  than  being   
 
the  sole  decision  maker  and  thus running  the  risk  of  being  an  architectural bottleneck.''  
 
the  sole  decision  maker  and  thus running  the  risk  of  being  an  architectural bottleneck.''  

Latest revision as of 11:04, 14 October 2019

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Coaching

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter intensiv ausbilden möchten und der Schwerpunkt dabei auf den tatsächlich zu lösenden Problemen in Ihrem aktuellen Projekt liegen soll, dann ist Coaching der richtige Ansatz.
Martin Fowler schreibt in seinem Artikel: "Who needs an architect?":
Improving the development team’s ability gives an architect much greater leverage than being the sole decision maker and thus running the risk of being an architectural bottleneck.

Die Investion in die Fähigkeiten von Entwicklern und Architekten hat ein sehr gutes Kosten/Nutzen Verhältnis.

Themen

  1. Continuous Integration
  2. Microservices
  3. Test Driven Development
  4. Software Architecture
  5. Domain Driven Design
  6. Y-Prinzip
  7. Model Driven Development